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Moderne Industriehalle mit Stahlkonstruktionen, Laufstegen und Produktionsanlagen
Technisches Projektmanagement · Bayern

Technische Projektsteuerung für Industrie- und Infrastrukturprojekte

Ich begleite anspruchsvolle Projekte von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung – mit technischem Know-how, klarem Fokus und Hands-on-Mentalität.

  • Elektrotechnik & Engineering
  • Termine, Kosten, Qualität
  • Hands-on Umsetzung
  • Persönliche Betreuung
Leistungen

Leistungen für Industrie- und Infrastrukturprojekte

Vier klar abgegrenzte Leistungsbereiche – kombinierbar, je nach Projektphase und Bedarf.

Technisches Projektmanagement

Projektsteuerung technisch anspruchsvoller Vorhaben – von der Zieldefinition bis zur Abnahme.

Nutzen: Klare Struktur, Termintreue und Entlastung Ihrer Organisation.

  • Projektsteuerung und Terminplanung
  • Kostenkontrolle und Qualitätsmanagement
  • Projektreporting und Bauherrenvertretung

Industrial Engineering

Technische Konzepte und Umsetzung für Produktionsstandorte und Infrastruktur.

Nutzen: Produktion läuft weiter, während umgebaut und modernisiert wird.

  • Umbauten im Bestand
  • Produktionsstandorte und Infrastrukturprojekte
  • Technische Konzepte und Koordination

Planung & Koordination

Abstimmung aller Gewerke und Projektbeteiligten über den gesamten Projektverlauf.

Nutzen: Ein Ansprechpartner statt Schnittstellenverluste.

  • Fachplaner, Gewerke und ausführende Firmen
  • Behörden, Netzbetreiber und Betreiber
  • Bauüberwachung und Abnahmen

Energie- & Ladeinfrastruktur

Planung und Umsetzung von Ladeinfrastruktur und Energieversorgung im Bestand und Neubau.

Nutzen: Tragfähige, erweiterbare Lösungen statt Insellösungen.

  • Ladeinfrastruktur für Gewerbe und Flotten
  • Mehrfamilienhäuser und Tiefgaragen
  • Energieversorgung und Lastmanagement
Projektbeispiele

Ausgewählte Projekte und technische Herausforderungen

Von der Konzeptphase bis zur erfolgreichen Umsetzung begleite ich komplexe Projekte im industriellen Umfeld.

Ladeinfrastruktur und Elektroverteilungen in einer Tiefgarage
Industrieumbau

Umbau einer Produktionslinie im laufenden Betrieb

Technische Projektsteuerung eines Umbaus im Bestand: Schnittstellen zu Produktion, Elektro- und Medienversorgung koordiniert, Stillstandszeiten in geplanten Fenstern gebündelt.

Produktionsinfrastruktur

Erweiterung produktionsnaher Infrastruktur

Koordination von Fachplanern und ausführenden Firmen für Energieversorgung, Verteilungen und Anbindung neuer Anlagen inklusive Termin- und Kostenverfolgung.

Ladeinfrastruktur Gewerbe

Ladeinfrastruktur für gewerbliche Standorte

Von Bedarfsanalyse und Netzanschluss über Lastmanagement bis zur Abnahme – skalierbar geplant für den späteren Ausbau der Ladepunkte.

Bestandsgebäude

Ladeinfrastruktur in Mehrfamilienhäusern und Tiefgaragen

Planung und Umsetzung im Bestand: Abstimmung mit Eigentümern, Betreibern und Behörden, Brandschutz- und Leitungsführungskonzepte, Umsetzung mit den Gewerken.

Technische Modernisierung

Modernisierung technischer Gebäudeausrüstung

Bewertung des Bestands, Konzeptvarianten mit Kostenrahmen und Steuerung der Umsetzung in Bauabschnitten.

Infrastrukturprojekte

Gewerbeobjekte und Infrastrukturmaßnahmen

Bauherrenvertretung und technische Koordination über alle Gewerke – mit klarem Reporting an Eigentümer und Entscheider.

Branchen

Erfahrung in technisch anspruchsvollen Umfeldern

Industrie & Produktion
Energie & Ladeinfrastruktur
Gewerbeimmobilien
Anlagen- & Maschinenbau
Luft- & Raumfahrt
Bestandsmodernisierung
Matthias Spindler, Gründer und Projektmanager bei Spindler Project Solutions
Über mich

Matthias Spindler – Elektroingenieur & technischer Projektmanager

Mein Weg begann mit einer technischen Ausbildung, gefolgt vom Studium der Elektrotechnik. Seitdem steuere ich technisch anspruchsvolle Industrie- und Infrastrukturprojekte – von der ersten Idee über die Planung bis zur Abnahme.

Schwerpunkte meiner Praxis sind die technische Projektsteuerung industrieller Umbauten, produktionsnahe Infrastruktur sowie Ladeinfrastruktur im gewerblichen Bereich, in Mehrfamilienhäusern und Tiefgaragen. Dabei koordiniere ich Fachplaner, ausführende Firmen und Betreiber und behalte Termine, Kosten und Qualität im Blick.

Ich arbeite strukturiert, lösungsorientiert und mit klarer Kommunikation. Auftraggeber schätzen einen Ansprechpartner, der technische Zusammenhänge versteht, Entscheidungen vorbereitet und Projekte verlässlich zum Ergebnis bringt – als externe Verstärkung, projektbezogen oder kontinuierlich.

Was Sie erwartet

  • Elektroingenieur mit Industrieerfahrung
  • Technische Projektsteuerung von A bis Z
  • Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement
  • Koordination von Fachplanern und Firmen
  • Erfahrung mit Umbauten im Bestand
  • Direkte, verbindliche Kommunikation
Projektablauf

Vom ersten Gespräch zur erfolgreichen Umsetzung

  1. 01

    Analyse

    Bestandsaufnahme vor Ort, technische Randbedingungen, Ziele und Budgetrahmen.

  2. 02

    Konzept & Planung

    Technisches Konzept, Terminplan, Meilensteine und Vergabeunterlagen.

  3. 03

    Umsetzung

    Koordination der Gewerke, Bauüberwachung, Termin- und Kostenverfolgung.

  4. 04

    Abnahme & Betreuung

    Abnahmen, Dokumentation, Übergabe an den Betrieb und weitere Begleitung.

Zielgruppen

Wen ich unterstütze

Technische Entscheider, die für ihr Projekt eine erfahrene, verlässliche Steuerung brauchen – temporär oder über die gesamte Projektlaufzeit.

Industrieunternehmen
Generalunternehmer
Planungsbüros
Architekten
Immobilienunternehmen
Anlagenbetreiber
Produktionsbetriebe
Warum Spindler Project Solutions

Warum Spindler Project Solutions?

Kein Konzern-Overhead – dafür technische Tiefe, kurze Wege und verbindliche Projektsteuerung.

Technisches Know-how

Elektroingenieur mit technischer Ausbildung in der Luftfahrtindustrie.

Praxiserfahrung

Industrieumbauten, Produktionsinfrastruktur und Ladeinfrastruktur im Bestand.

Strukturierte Projektsteuerung

Klare Meilensteine, nachvollziehbares Reporting, saubere Dokumentation.

Klare Kommunikation

Verständliche Statusberichte für Technik, Einkauf und Geschäftsführung.

Zuverlässigkeit

Zugesagte Termine und Kostenrahmen werden konsequent nachverfolgt.

Hands-on Mentalität

Präsenz vor Ort, wenn Entscheidungen auf der Baustelle nötig sind.

Flexible Unterstützung

Projektbezogen, temporär oder als kontinuierliche Begleitung.

Persönliche Betreuung

Ein direkter Ansprechpartner – vom Erstgespräch bis zur Übergabe.

Kontakt

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren

Beschreiben Sie kurz Ihr Vorhaben – Sie erhalten zeitnah eine erste technische Einschätzung und die möglichen nächsten Schritte.

Standort
Untere Point 2, 82110 Germering, Deutschland

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